Ontwikkeling van dergelijke systemen kost vele miljoenen euro’s en met de ontwikkeling alleen ben je er niet. Je zult ze ook moeten onderhouden en doorontwikkelen en ook dat kost jaarlijks veel geld. Dat is publiek geld, dat gemeenten beter aan andere, maatschappelijk relevante zaken kunnen besteden. Ik weet ‘t, we hebben daar als Centric een belang bij, maar de afgelopen dertig jaar laten zien dat het echt een vak is om die domeinoplossingen in de lucht te houden.
Volop kansen
Beter is het om de focus te leggen op toepassingen die voorzien in een duidelijke behoefte van gemeenten. Voor iets dat nu nog niet bestaat, of waarvoor huidige oplossingen ontoereikend zijn. Zoals ik in mijn vorige blog al stelde, geven nieuwe wet- en regelgeving, nieuwe taken en veranderende maatschappelijke uitdagingen volop kansen voor de ontwikkeling van toepassingen volgens de principes van Common Ground.
Commmunities
Zorg er dan ook voor dat je ontwikkelt voor zoveel mogelijk gemeenten. Het liefst alle gemeenten. Ontwikkeling en onderhoud kosten geld; dus hoe meer gemeenten meedoen, hoe efficiënter die investering is. Je kunt dit bereiken door voor het ontwikkelen een community van gemeenten te vormen, die deze toepassing willen gebruiken en collectief de opdracht geven om deze te ontwikkelen. Daar hoef je geen nieuwe organisatie voor in te richten, gemeenten werken immers al samen in de VNG en Samen Organiseren. Daar kan het collectieve opdrachtgeverschap goed worden vormgegeven. Ook samen met de GV Centric wordt hier aandacht aan besteed. Lees daarom vooral ook dit artikel in Sprank magazine.
Werkgroepen
Ik ben blij om te zien dat er binnen Common Ground een werkgroep is gestart die gaat kijken naar de maatschappelijke kosten en baten van wat er binnen Common Ground wordt ontwikkeld. Een andere werkgroep gaat gemeenten helpen bij het oplossen van financiële knelpunten en risico’s, die zij ervaren bij het ontwikkelen of toepassen van Common Ground-componenten. De onderwerpen waar de werkgroepen zich mee gaan bezighouden, zijn cruciaal om Common Ground te doen slagen.
Bestuurlijke aandacht
Zoals ik in eerdere blogs al schreef, zijn we als Centric positief over Common Ground. De informatiekundige principes waarvoor is gekozen, gaan helpen om de gemeentelijke informatievoorziening toekomstbestendig te maken. En dat gemeenten zich nu zo actief met de ontwikkeling van hun eigen informatievoorziening bezighouden, juichen wij toe. Eindelijk bestuurlijke aandacht voor digitalisering. We hebben allemaal belang bij die professionele opdrachtgever. Dat maakt onze samenwerking beter. We werken graag mee aan een succesvolle Common Ground-aanpak. Duidelijke business cases en een zo groot mogelijke groep gemeenten zijn cruciale succesfactoren. Ik ben verheugd dat dit in het programma Common Ground met de twee werkgroepen wordt opgepakt.
