De gemeente vraagt en Centric ontwikkelt? “Het zou geweldig zijn als gemeenten bij ons zouden aankloppen en zeggen: ‘We hebben dit probleem en willen het oplossen.’ Maar dat gaat vaak toch anders”, zegt Paul van Vulpen, innovatie lead decentrale technologie bij Centric en promovendus decentrale technologie aan de Universiteit Utrecht. “De druk bij gemeenten ligt hoog. Ze kunnen moeilijk arbeidskrachten vinden en de gemeentefondsen zijn niet gestegen. Terwijl ze hard bezig zijn hun inwoners te ondersteunen, moeten ze ondertussen allerlei brandjes zien te blussen. Als je in die hectiek ook nog met technologie aan de slag wil, dan vraagt dat wel wat. Je moet namelijk eerst drie stappen terug doen om van daaruit te kijken: welke processen vinden plaats en hoe zouden we het graag willen zien? Pas als helder is hoe het beter kan, kun je gaan nadenken over de rol van technologie daarin.”
Van trendwatching tot onderhoud
Op dit moment observeert het innovatieteam de maatschappelijke trends zelf en gaat daarover met gemeenten het gesprek aan. Eén van de projecten waaraan het team nu werkt, is een algoritmeregister.
”Steeds meer gemeenten willen hun burgers transparantie bieden over de algoritmes die ze gebruiken, bijvoorbeeld voor automatische persoonsherkenning op camerabeelden of het automatisch herkennen of iemand uitkeringsgerechtigd is. Wij peilen de behoefte bij gemeenten en zetten het liefst een samenwerking op om tot een oplossing te komen die ook door andere gemeenten kan worden gebruikt.” Deze werkwijze heeft twee voordelen, stelt Van Vulpen. “Voor gemeenten is het goedkoper als één partij, bijvoorbeeld Centric, de toepassing ontwikkelt; dat voorkomt dubbele ontwikkelkosten. Bovendien denken wij vanuit de techniek automatisch na over het software-onderhoud na de ontwikkeling. Gemeenten vergeten dit zelf weleens, waardoor de software al na enkele jaren verouderd is.”