Highlights van het webinar Cloud journey

Deze en andere vragen kwamen aan bod tijdens het Centric-webinar Cloud Journey – van ambitie naar transitie. Dit webinar vond plaats op 25 november en werd gehost door Mike Wilmot, business development manager bij Centric. Hij ging in op de relevantie van de cloud, het ideale stappenplan en hoe je grip krijgt en regie houdt op de cloud. Hierover ging hij ook in gesprek met zijn gasten Ronald Israels (principal consultant Quint en auteur van het boek Digitale diensten regisseren), Hans Lagaaij (CIO Sanquin) en Tjerk Melinga (cloud practice lead bij Centric). Het webinar gemist? Met dit artikel ben je in mum van tijd op hoogte van de highlights.

Relevantie van een goede cloud journey

De voordelen van de cloud zijn zo overduidelijk, dat de overstap vaak wordt gezien als doel op zich. Maar daarmee riskeer je dat je ‘doosjes’ van a naar b schuift. Om te bepalen hoe je de cloud het beste kunt inzetten, moet je het zien als middel om je bedrijfsdoelstellingen te realiseren. Hierbij is het belangrijk helder te hebben waarom je naar de cloud wilt en wat je daarvoor nodig hebt. Het kan natuurlijk ook zijn dat de cloud niet de beste optie is. Bijvoorbeeld in het geval van legacy-applicaties, waarin een transitie duurder uitpakt, of wanneer een applicatie niet cloud-ready is. Toch zijn er vaak maar weinig redenen om de overstap niet te maken, mits er goed wordt nagedacht over de transitie.

Key takeaways:

• Cloud is relevant door de flexibiliteit, pay per use, security en korte time-to-market.
• Cloud is een middel om je bedrijfsdoelstellingen te realiseren.
• Mits je er goed over hebt nagedacht, zijn er maar weinig redenen om niet naar de cloud te gaan.

Stappenplan voor de cloudtransitie

Het stappenplan begint bij de basis: waar sta je nu als organisatie? Dat is de IT-foundation waarin je bekijkt in hoeverre jouw organisatie al klaar is voor de migratie. Dit gaat voornamelijk over niet-technische zaken als: hoe ben je georganiseerd? Wat heb je al op orde? En wat moet er nog gebeuren voordat je de cloudomgeving neerzet?

De volgende stap is bepalen hoe je die omgeving dan precies gaat neerzetten. Hierbij wordt aan de hand van een businesscase bekeken wat en hoe er gemigreerd kan worden. Tot slot moet de keuze voor het cloudplatform gemaakt worden die het beste past bij jouw organisatie. Ga je voor Microsoft, Google, AWS of private?

De applicaties vormen een belangrijk onderdeel van het stappenplan naar de cloud. Door je applicaties, samen met de business, te beoordelen en je kennis van de roadmaps te gebruiken, bepaal je per applicatie de juiste migratiestrategie.

Key takeaways:

• Je huidige situatie is het richtinggevend startpunt van jouw cloud journey.
• Denk aan de applicatie-roadmap bij het opstellen van de cloudstrategie.
• Doorloop alle stappen zorgvuldig voor een optimaal resultaat van je cloud journey.

Grip op de cloud transitie

Na de cloudtransitie is het zaak om samen met je leverancier grip te krijgen én te houden op je cloudomgeving. Dit vraagt om goed beleid, dat geborgd is en in de praktijk wordt uitgevoerd. Door samen de zogenaamde guard rails op te stellen, kun je grip houden en controleer je of de omgeving secure en compliant is.

Een andere manier om grip op je cloudomgeving te krijgen, is met een managementplatform. Zo geef je de autonomie terug aan de business. Werken met een managementplatform zorgt voor meer automatisering en dus meer grip.

Key takeaways:

• Grip houden doe je samen met je IT-leverancier.
• Een managementplatform helpt je om grip te houden op je cloudomgeving.
• Een cloudmanagementplatform geeft de autonomie terug aan de business.

Regie op de cloudomgeving

Met een goed ingerichte cloud, ben je minder tijd kwijt aan het operationeel houden van je cloudomgeving. Goede beleidsvorming en regie vragen vanwege de snelle IT-ontwikkelingen om meer energie. Daarom is het belangrijk een sterke regie-organisatie neer te zetten met competenties op het gebied van financiën, architectuur en security.

De trend is dat organisaties zelf de regierol op zich nemen in plaats van deze te beleggen bij een leverancier. Veel bedrijven werken aan de hand van een Cloud Center of Excellence (CCoE), waarin klanten en leveranciers samenwerken aan de regie. Hierbij vormen veranderingen van de organisatie en behoeften vanuit de business de drijfveren voor technologische ontwikkeling. De rol van regie is met de komst van de cloud een intensieve samenwerking tussen klant en leverancier.

Key takeaways:

• Om grip te houden werken klant en leverancier samen.
• De regie bij een cloudomgeving vraagt om andere competenties dan een traditionele omgeving.
• Organisaties nemen de touwtjes weer in eigen handen als het gaat om regie.

Wil je meer weten? Kijk dan het webinar terug!